今年是兴化“撤县建市”三十周年，作为兴化地方本土银行，兴化农商行和兴化这座城市、兴化的所有市民百姓同生共息、一路成长。回首这三十年的历程，从最初的农信社到农村合作银行再到如今的农村商业银行，几十年扎根农村的不平凡的风雨历程，炼成了兴化农商行开拓创新的精神脊梁；秉承至诚至善、自律自强的企业理念，以敢为人先的创新精神，铸就了兴化农商行半壁江山的市场份额。近年来，先后被中国人民银行表彰为“全国农村支付环境建设先进集体”，被江苏省委、省政府表彰为“合作金融先进单位”、江苏省“文明单位”，被江苏省农村信用社联合社表彰为“综合先进单位”、“四好”领导班子创建工作先进单位，被泰州市委、市政府表彰为 “文明行业标兵”，被兴化市委、市政府表彰为“综合先进部门”、“服务地方经济突出贡献单位”、“人民满意机关”。

业务经营花开有声

经过几代农信人的努力，目前，兴化农商行总资产415亿元，净资产35.6亿元，下辖61家营业网点。各项存款余额331.75亿元，位居泰州市各县级金融机构之首，在苏中县级金融机构中名列前茅；各项贷款余额221.4亿元，存款、贷款市场份额均在40%以上，为90%以上中小企业和95%以上的受贷农户提供了信贷支持；资产质量和经营效益达到先进商业银行水平。2016年，实现净利润3.81亿元，纳税总额达1.44亿元；支农信贷投放、电子银行业务等6项考核进入全省农信社先进行列，其中：科技工作、综合效益列全省第一位。

基础管理稳步提升

通过三十年的经验总结，兴化农商行不断加强基础管理，扎实推进“强化基础管理、提升运行质态”主题活动，基础管理水平得到了明显提升。加强信贷“三查”环节的检查和监督，扎实推进信贷合规达标工作。独立审批人制度顺利运行,集中审批模式稳步实施，简化流程、控制风险的效应初步显现。组织开展不良贷款清收攻坚战，取得了积极成效。在全省率先建立事后监督中心和运行风险预警系统，逐步实现传票上收、借据上收、信贷档案上收，远程授权加强了事中监督的管理。开展会计达标升级工作，会计辅导、业务技能训练等活动如火如荼,多人次在泰州市、兴化市银行业金融机构技能比赛中获得佳绩。建设内控风险统一管理平台信息系统。借助科技手段整合各业务条线及内控监督职能部门的风险监控需求，建立内审合规与操作风险控制体系，实现合规工作的规范化管理，内控管理水平的全面升级。突出安全防范重点，安保工作防范模式由“保安模式”向“智能安全管理模式”转变。

机制优化如虎添翼。兴化农商行不断健全完善管理制度，建立奖惩分明的用人机制，形成公平合理的薪酬制度，为企业全面提高管理水平注入活力。组织编印管理手册、流程手册、员工手册“三本手册”，制度体系全面成型。严格执行交流、轮岗、强制休假、亲属回避等“四项制度”，持续推进岗位标准化建设，岗位配置更加合理。采取多种方式提拔任用干部，择优选拔建立后备干部梯队。出台业务计价、等级行评定、延期支付、干部员工等级评定、岗位绩效考核等制度，薪酬体系进一步完善，实现短期激励和长期激励的有机结合。

创新转型内生动力

该行构建了窗口服务、营销服务、大堂引导等服务体系，标杆网点建设、“服务力提升”导入和文明规范化服务持续推进。创新推出“快付通”产品，让农民足不出村就能办理金融业务，该产品被省联社评为业务创新特等奖。以“阳光再贷”为纽带，建立了以“惠农通”“新居通”“创业通”“民生通”“信誉通”“循环融资宝”“农田流转融资宝”“接信融资宝”等信贷产品为载体的“产品池”。其中“农田流转融资宝”荣获“江苏省银行业服务小微企业和三农双二十佳金融产品”称号。加强IT基础设施建设, 强化科技信息风险管理，全面改造建设标准化机房。成功开发运行“阳光信贷”客户信息采集系统、客户关系管理系统（CRM）、基础数据平台（ODS）、操作风险管理系统（GRC）和阳光征信惠农平台等系统，为实现细分客户、精准营销、内控管理提供了支撑，科技研发能力列全省系统前列。

回馈社会共同发展

兴化农商行在发展的同时，始终不忘回馈社会、回馈客户，努力打造“亲民银行、惠民银行、利民银行”。编辑发行《兴化农商行报》，加强门户网站和微信公众号升级更新，开办《走进农商行》电视专栏，设立《内部电视台》，全面开展金融知识宣传与普及。三十年来，支持赞助“新春舞龙大赛”“楚水大舞台”“全民广场舞大赛”“唱响兴化”“全国国际象棋锦标赛”等群众喜闻乐见的公益活动若干，积极开展各类扶贫帮困活动，支持新农村建设，资助贫困儿童，志愿服务孤寡老人，以及捐赠慈善总会、红十字会、雅安灾区、汶川灾区等金额总计数千万元。

回望过去，无数信合人的汗水与青春、数十年来兴化市委市政府和市民百姓的支持和信任让兴化农商行在面对诸多的困难和挑战的同时，站稳潮头，努力前行。展望未来，兴化农商行将紧紧围绕“成为富有开创力的现代银行”的企业愿景，继续肩负“润泽城乡，兴盛一方”的企业使命，坚守“精诚、聚力、创新、担当”的核心价值观，秉承“开拓进取，和谐共生”的企业精神，践行普惠金融的承诺，共同迈进“强富美高”的新兴化！

企业发展

大事记

1980年3月，兴化县农业银行恢复后,信用社划归农行领导。

1995年12月21日，市联社正式与市农行分脱，从市农行办公大楼内迁至英武路7号楼办公,并建立营业部独立运作，但仍暂属市农行领导。

1997年1月,农村信用社与市农行正式脱离行政隶属关系,业务上接受人民银行管理,行政上隶属省、市农改办领导。

2000年7月起开展全国农村信用社在江苏开始的第一轮改革试点，兴化市农村信用合作联社被列为全国三家试点单位之一。人总行合作司司长张功平亲自带队进驻兴化市农村信用合作联社，进行了统一法人试点。

2000年10月,根据江苏省政府办公厅苏信改办(2000)3号文件精神,经人民银行南京分行批准,全市各农村信用社合并为市联社一个法人,撤销各基层信用社法人资格。

2006年4月14日，兴化农村合作银行获得银监会开业批复，于2006年5月11日举行了开业庆典。

2011年11月8日，兴化农村商业银行获得银监会开业批复，于2011年11月11日举行了开业庆典。

2013年8月18日，省联社商务转型试点工作启动会议在我行召开，兴化农商行成为全省两家试点单位之一。

2017年11月8日，曹文铭董事长参加行风热线。

兴化农商行成为兴化市首家存款超300亿元的金融机构，存款规模位列扬泰地区各县级金融机构之首。

2017年7月1日下午，兴化农商行在兴化电视台演播大厅举办“七一·我为党旗添光彩”生日活动暨“感动农商行”十大人物颁奖典礼。

2017年11月11日，兴化农商行在八字桥广场开展行庆送戏进社区文艺活动。

​2016年，为纪念阎肃先生逝世，兴化农商行举办阎肃作品专场音乐会。