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不忘初心 牢记使命

2018-10-31 09:54:20 兴化日报(数字报)

不忘初心 牢记使命

中国人寿在改革开放中砥砺前行

牢记使命,紧随初心的发展路径

多谋民生之利、多解民生之忧,是一家国有企业深切赤诚的为民情怀。多年以来,中国人寿始终将勇担社会责任,增进民生福祉,以实际行动关注民生、重视民生、保障民生、改善民生作为经营发展的重要目标和神圣职责。在人民群众病有所医、老有所养、弱有所扶、学有所教、客有所尊等方面,中国人寿做出了大量扎实工作,并不断取得新进展,以服务实体经济、推进民生工程、参与社会管理的生动实践助推社会和谐发展。

作为国家重大战略稳步推进的“压舱石”,中国人寿始终站在服务国家经济社会发展的战略高度,创新驱动、转型升级、防控风险、增强动能,推进价值成长。公司充分发挥保险资金融通功能,参与国家重点项目建设,服务供给侧结构性改革,助推实体经济发展,使保险业发展成果惠及更广泛的人民群众。中国人寿优先围绕京津冀协同发展、“一带一路”、长江经济带等项目开展投资,成为服务国家重大战略的重要金融力量。截至2017年底,公司总资产2.9万亿元,投资资产规模超过2.7万亿元。通过公开市场股权、债权投资,向企业提供直接融资超过6000亿元,通过项目融资方式投向实体经济的资金超过3000亿元,累计投资项目近300个,成为践行“金融服务实体经济”的领跑者。五年来,公司累计实现净利润超千亿元,市值持续引领全球上市寿险公司,成为2017年“全球企业市值100强”唯一入选的中国保险公司。经营管理受到了资本市场的高度认可,先后荣获恒生指数成份股主板公司类别“公司管治卓越奖”、最具投资价值上市公司、亚洲最佳寿险公司等荣誉。公司还上榜2017年《福布斯》全球上市公司2000强,位列第52位。

中国人寿以“增进民生福祉、让更多人拥有更多获得感”为己任,着力打造民生保障的安全屏障,与国家共建扶贫攻坚战相适应的保险服务机制,发挥保险业在提升社会治理水平方面的作用。推进病有所医,落实健康中国战略。公司在全国31个省级分公司开展260多个大病保险项目,覆盖4.2亿多人,累计为1700多万人次支付大病赔款400多亿元;公司开展了400多项基本医保经办业务,覆盖9300多万参保人,累计为3亿多人次提供医疗保障服务;大力发展商业健康保险,长险重疾有效保单件数达到6443万件,提供风险保障4万亿元。推进老有所养,完善养老保障体系。为个人和家庭提供多样化养老保障选择,年金类有效保单人数达4725万人,承担给付责任近1.6万亿元;老年人意外伤害保险为全国近4800万老龄人口提供了近9600亿元的保险保障;开展长期护理保险试点,覆盖500万人;创设国内规模居首的大健康产业股权投资基金。推进弱有所扶,助力打赢脱贫攻坚战。公司积极响应中央精准扶贫号召,实施产品创新、产业扶持、公益扶贫,在行业内带头开展扶贫工作。2017年已为2200余万建档立卡贫困人口提供了2.4万亿元的保险保障;投入9440余万元,落实精准扶贫,仅中国人寿慈善基金会就在湖北郧西县、湖北丹江口市、广西龙州县、广西天等县开展19个扶贫项目,投入1630万元;开展定点扶贫,累计完成980个专项扶贫项目,派出扶贫驻村干部2000余名;推进公益扶贫,中国人寿慈善基金会累计对外捐赠超过3.2亿元。推进学有所教,服务教育优先发展。公司为8000余万在校学生提供约8.8万亿元的风险保障;支付汶川、玉树、鲁甸地震及舟曲泥石流孤儿助养金总计3900余万元,连续9年举办“爱心夏令营”开展心灵关怀;推动“保险进校园”活动,开展相关活动近10万场次;每年为2万多名大学生提供实习机会。

秉持“诚实守信、客户至上”的服务理念,中国人寿依托覆盖全国城乡的服务网络,在提供基础保单服务的同时,持续深耕客户需求,为5亿多客户提供各种保险保障,将社会责任融入服务中,公司综合偿付能力充足率达到277.65%。聚焦新一代综合业务处理系统建设,推进“网上国寿”“智慧国寿”“数字国寿”升级步伐,运用移动互联、大数据、云计算、人工智能等技术,随时随地为客户提供全天候、一站式的服务。以客户为中心,公司倾力为客户创造更大的保险价值,提供有情感、有温度的服务,用实际行动践行“亲切、专业、理解、感动”的服务理念。截至2017年底,中国人寿实现客户自助回访1916万件,替代率达到50.3%;全面推广移动理赔、全流程无纸化投保和微回执,受理赔案24万件,平均时效1.52天;为1100余万人次提供超300亿元的理赔服务;为7000万长险客户提供紧急救援、健康咨询等服务;无纸化投保新单26.3万件,微回执1598万件,使用率86%;“国寿大健康”平台服务200万人次;运营效率持续提升,国寿e宝新注册用户2401万,月均使用1200万人次,保全e化率达到47%。

作为三地上市公司,中国人寿始终将合规诚信经营、防控风险作为公司的生命线,严格遵循《中国第二代偿付能力监管制度体系建设规划》(简称“偿二代”)等各上市地监管规则及其法律法规,完善公司治理,构建风险管理五级组织架构和三道防线,健全资产负债管理机制,合理控制负债成本。防范重点风险,深入开展专项排查和治理。公司在行业首次风险管理能力监管评估,以及中资保险法人机构公司治理评价中,均名列行业前茅,被誉为行业稳定的“压舱石”。

(未完待续)

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