6月7日上午，兴化市昭阳街道召开专题会议，认真贯彻落实6月3日召开的泰州市物业管理大会精神和兴化市委书记叶冬华的工作要求，着力提升街道物业管理的整体水平。

近日，兴化市委、市政府要求昭阳街道落实好物管小区监管的属地责任。面对新任务、新要求，昭阳街道党工委书记葛同华指出，加强物业管理是完善和发展现代城市功能的基础、是提高人民群众生活工作质量的手段；是维护社会和谐稳定的基本保障；必须要提高政治站位，着眼形势发展，切实增强做好物业管理工作的责任感和紧迫感。

葛同华在分析研判当前物业管理存在的突出问题时，指出“城市病”的“病因”，“对症下药”：理清工作思路，明确重点任务，切实把握物业管理工作的突破口和着力点；加快组建小区业主委员会，确保在7月底实现“全覆盖”；要求物业管理企业算好责任账、时间账、差距账，把提升企业品牌价值作为企业运行的生命线，不断提高企业的综合素质；要切实加强企业的基础建设，完善企业内部管理制度，苦练内功，增强发展后劲；要大力提高物业管理从业人员的职业素质，努力培育一支业务精通、服务优良的物业专业人才队伍。要转变观念，把搞好服务放在一切工作的首位，牢固树立以人民为中心的发展思想，大力推行精细管理、精心服务；要紧紧依靠业主委员会开展工作，与业主委员会和谐相处，全面提高物业企业的服务水平，共同创建整洁、文明、安全的居住环境，构建和谐社区。街道物管办要抓好楚阳物业公司的实质化运行，高标准实施昭阳花园小区物业管理，并以此为切入点、突破口，着力形成物业管理的行业示范，并强化小区业主的共建共治共享意识，逐步形成一家带一片、一片带全面的良性机制，为提升全街道物业管理的整体水平发挥示范引领和起到良好的促进作用。

葛同华强调，物业管理工作涉及千家万户,事关民生福祉，事关城市形象。要强化组织领导，认真履行职责，切实保障物业管理工作真正落到实处；切实做到：责任再落实、氛围再营造、督导再加强。在全社会的理解和支持下，通过锐意进取，同舟共济，创新发展，扎实工作，整合各方面力量，统筹各方面资源，集聚各方面智慧，开创物业管理工作让组织放心、社会认可、群众满意的新局面。

会议最后提出要求：要坚持目标导向，迅速布置到位；坚持问题导向，迅速补齐短板；坚持实干导向，迅速形成合力；责任落实要更加到位，攻坚合力要更加到位，制度执行要更加到位，考核问责要更加到位，切实担当起时代重任和社会责任，不断提升物业管理服务水平。

昭阳街道为兴化市委、市政府所在地，共有物业管理小区111个，无物管小区90个，失管小区27个，已组建小区业主委员会和物业管理委员会61个，有33个小区业委会任期届满，134个小区未成立业主委员会。

近年来，昭阳街道物业管理工作取得了长足进展。表现在管理机制创新，2017年初，成立兴化市第一家乡镇（街道）物业管理办公室，今年年初成立楚阳物业管理有限公司；在工作中，注重用“现场工作法”化解老旧小区改造难；实施“微维保”提升居民安全、幸福指数；景范社区被命名为泰州市物业管理服务行业党建工作示范点。突出表现在：以党建引领提升物业管理服务水平；学思践悟好相关物业管理的法律法规；构建共建共治共享的物业管理服务机制；推行差别化物业管理服务。街道人大工委副主任王建云介绍说。

关于如何成立业主委员会，街道物管办党支部书记吕建东表示，在业务能力上突出一个“强”字；在工作成效上突出一个“实”字；在组建程序上突出一个“严”字。西霞社区、景范社区、时代嘉园业主委员会和物业管理企业万腾物业公司负责人先后分享了经验和做法。

街道全体机关干部，部门分工干部，各社区、村党组织书记，负责物业管理的工作人员，物管办全体人员，部分业主委员会主任，物管企业代表等参加会议。

（乔卫萍 阴新婷 昭宣）