紧抓重点 落实责任——

戴南镇召开在建工程规范化管理工作会议

日前，戴南镇召开在建工程规范化管理工作会议。镇长姚群印出席会议并讲话。镇党委副书记李建龙布置此项工作。副镇长、规划建设局局长宋朝勇主持会议。

李建龙对在建工程规范化管理工作提出五点要求：一是要统一思想提高站位，充分认清抓好规范化管理工作重要性；二是要规范操作执行标准，一丝不苟抓好质量管理；三是要吸取教训警钟长鸣，一着不让抓好安全生产工作；四是要健全制度执行制度，认真抓好工程软件资料的收集归档工作；五是要执行规定言行一致，把干成事不出事贯穿工作全过程。

相关工程建设、监理、施工、审计、质检等单位负责同志、专业人员作表态发言。

姚群印在小结讲话中说，要认清形势，时刻绷紧质量安全这根弦。从施工单位履行主体责任上看，一些单位安全生产红线意识不强，安全意识淡薄，重生产、轻安全，主体责任抓而不实，制度措施到了施工现场就形同虚设。从监理部门来看，部分单位对质量安全生产薄弱环节和突出问题把握不准、研究不透，抓质量安全工作的主动性不强，平时疏于监管。从行业从业人员整体素质来看，特别是一线作业人员质量安全技能和自我防护意识不强，安全教育培训跟不上，违规操作现象屡禁不止。可以说，当前在建工程的质量安全形势依然严峻复杂，我们必须增强做好质量安全监管工作的紧迫感和使命感，做到责任不松、手腕不软、力度不减，切实将工作抓实抓细抓好。

姚群印指出，要紧抓重点，强力推进各项措施落实落细落地。一是要善于找问题。要深入分析在建工程安全质量中存在的各种问题挑战，深刻汲取各类事故教训，注意洞察工作中的漏洞和短板，努力把问题找准找全。二是要善于查症结。要充分做好事故统计分析工作，从工程类别、事故类型、发生地域时节等多个维度进行分析研判，从中查找源头治理漏洞、日常监管盲区、问题根源症结，搞清搞透安全质量事故规律，有针对性地开展工作。三是要善于促整改。要加强问题整改力度，每一个安全质量问题都必须跟进监督、跟踪落实，形成闭环管理，确保隐患问题全部“清零”。对于一些深层次问题，既要拿出“当下改”的举措，又要形成“长久立”的机制，把安全质量工作提高到新水平。

姚群印强调，要落实责任，确保工程质量安全工作取得实效。关于在建工程安全方面，施工单位要把安全意识贯彻到工程建设的方方面面，无论是人员安全还是机械安全，亦或是施工安全与运输安全，都必须严格落实责任到位。监理单位要把安全施工摆上首要位置，一旦发现施工单位不符合安全要求的行为，可视情况严重采取警告、罚款、停工等多种措施予以处罚。跟踪审计单位要对安全费用投入情况严格核查，确保施工单位充分足额投入安全施工费用。现场办要督促各单位切实履行职责，对履职不实的可以进行通报、处罚、甚至要求更换驻场队伍，对拒不履职的可以通过法律途径终止合同。关于在建工程质量方面。施工单位必须严格按照图纸和规范施工，坚决不得擅自更改图纸、简化工序。监理单位要切实履行质量监管职责，紧盯关键工序和隐蔽工程，把本职工作干好。检测单位要加强工程质量检测，尤其要强化源头管控，注重原材料检测工作。要形成书面检测报告，只有检测合格后方可进入下道工序。现场办要主动进位、强化监管，切不可有只负责矛盾协调、不负责工程质量的思想。在建工程的规范化管理工作事关民生福祉，事关社会稳定，社会关注高，容不得半点懈怠。希望大家会后能够按照工程规范要求和会上表态内容，进一步抓好该项工作，为实现“再造一个新戴南”的奋斗目标作出更大贡献。

宋朝勇就贯彻会议精神提出要求，要深刻领会、迅速落实会议精神，各工程负责人做好督查指导，确保各项措施要求真正落到实处，促进在建工程更加规范、更加优质、更加安全。

 （许晨曦 许广进 王晓荣）