在泰州安井食品有限公司，有这样一位员工，他以“工匠精神”深耕食品制造业多年，用高度的责任心筑牢质量防线，以精湛的专业技能破解发展难题，更凭借前瞻的管理智慧与创新魄力，为企业发展注入了强劲动能，他就是公司生产总监闫小卫。

走进泰州安井的生产车间，全自动化生产线正高效运转，从原料筛选、加工制作到成品包装，每个环节均遵循严格的质量管控标准。历经多年发展，企业已实现生产流程的精细化、标准化管理，有力保障了产品质量的稳定性与安全性。这些场景，正是闫小卫推动设备智能化升级的生动注脚。

“市场竞争倒逼企业升级，唯有智能化发展才能提升竞争力。”谈及设备升级，闫小卫感慨颇深。数年前，为推进设备迭代，他实地考察市场上先进的食品生产设备，不仅聚焦技术参数，更深入调研供应商的售后服务与行业口碑。经多轮比选论证，他选定了契合企业生产需求的新设备。新设备投用后，生产效率显著提升，产品品质亦实现跃升。

“我们引进的设备均经过反复论证，如蜘蛛手、自动码垛设备、自动输出设备等，同时应用EDI智能化管理软件，实现全流程智能管控。公司也因此于2023年、2024年连续荣获省级智能制造示范车间称号。”闫小卫介绍道。

在管理升级领域，闫小卫同样成果斐然。他引入精益生产管理理念，对生产流程进行系统性梳理优化，通过价值流分析精准定位生产环节中的浪费点，并制定针对性改进方案。在他的推动下，泰州安井构建了覆盖原材料采购至产品出厂全链条的质量管理体系，各环节均设置严格质控标准。

而在日常管理中，闫小卫尤为注重团队协作与沟通。除定期组织生产部门例会之外，他还鼓励员工建言献策，并对合理建议及时采纳及奖励。在他的引领下，生产团队形成高效协同的工作氛围，员工积极性与主动性显著增强。

人才培养是闫小卫工作的核心板块。他深知人才是企业发展的根基，为此，他牵头设立“安井课堂”，为职工定制个性化培训与职业发展路径，助力人才快速成长。通过持续努力，企业打造了一支高素质人才队伍，为创新发展提供了坚实支撑。

针对食品行业人员流动性强的特点，闫小卫高度重视新员工培训。每批新员工入职，他均亲自参与培训，系统讲解企业文化、发展历程与规章制度，助力其快速融入。业务培训环节，他安排资深员工“一对一”带教，确保新员工熟练掌握岗位技能；同时关注新员工心理状态，及时提供关怀与帮助，解决工作生活难题。

从管理革新到智造升级，从团队建设到行业引领，闫小卫以实干践行新时代劳模精神。展望未来，他目光坚定：“我们将始终坚守食品安全底线，保障消费者权益，让‘安井制造’走向全球餐桌。”

全媒体记者 卞月伟